“促進(jìn)制造業(yè)數(shù)智化轉(zhuǎn)型”“推進(jìn)傳統(tǒng)基礎(chǔ)設(shè)施更新和數(shù)智化改造”“推動(dòng)文化建設(shè)數(shù)智化賦能”……細(xì)讀“十五五”規(guī)劃建議，“數(shù)智化”已成為推動(dòng)各產(chǎn)業(yè)升級(jí)的關(guān)鍵詞。

　　從“數(shù)字化”到“數(shù)智化”，這一字之變，深意何在？對(duì)于肩負(fù)能源保障重任的中新建電力集團(tuán)而言，這絕非簡(jiǎn)單的技術(shù)迭代，而是發(fā)展理念與實(shí)踐路徑的戰(zhàn)略性躍遷。

　　數(shù)字化轉(zhuǎn)型，重在運(yùn)用數(shù)字技術(shù)實(shí)現(xiàn)流程在線與數(shù)據(jù)采集；而數(shù)智化轉(zhuǎn)型，則是在此基礎(chǔ)上引入人工智能，實(shí)現(xiàn)自主分析、智能決策與預(yù)測(cè)優(yōu)化。中新建電力集團(tuán)的實(shí)踐表明，國(guó)有能源企業(yè)在新的歷史時(shí)期，不能單純依賴傳統(tǒng)規(guī)模的簡(jiǎn)單擴(kuò)張，必須緊緊依托“數(shù)智化”這一核心杠桿，切實(shí)履行好服務(wù)國(guó)家戰(zhàn)略的核心職責(zé)。

　　如今，借助“數(shù)智化”的杠桿作用，集團(tuán)正對(duì)能源“生產(chǎn)、輸送、消費(fèi)”的全價(jià)值鏈進(jìn)行一場(chǎng)深刻的智慧重塑。其最終目標(biāo)，是將數(shù)據(jù)優(yōu)勢(shì)轉(zhuǎn)化為驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展的核心動(dòng)力。

　　天富能源金陽(yáng)公司的220千伏駝鈴匯集站，作為集團(tuán)首個(gè)“無(wú)人智控場(chǎng)站”投運(yùn)的標(biāo)志性起點(diǎn)，意義非凡。“平臺(tái)自去年8月投用以來(lái)，通過(guò)智能感知設(shè)備與數(shù)字孿生模型的深度融合，使各場(chǎng)站人力運(yùn)維成本下降75%，設(shè)備消缺率從85%提升至96%，發(fā)電量增長(zhǎng)約5%。”天富新能源集控運(yùn)營(yíng)中心主任閆磊介紹，這不僅極大解放了人力，更實(shí)現(xiàn)了安全決策從經(jīng)驗(yàn)判斷向數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)的根本性轉(zhuǎn)變。

　　在更為廣闊的新能源領(lǐng)域，堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)同樣得以彰顯。在瑪納斯縣，集團(tuán)參與建設(shè)的石瑪兵地融合光伏基地，將十萬(wàn)畝荒漠成功轉(zhuǎn)變?yōu)榫G色能源的“海洋”。在這里，數(shù)智化系統(tǒng)精準(zhǔn)調(diào)度每一片光伏板，并智慧管理配套儲(chǔ)能設(shè)施。項(xiàng)目探索的“新能源開(kāi)發(fā)+生態(tài)治理+民生改善”模式，其綜合效益得益于海量數(shù)據(jù)的智能分析。全部投產(chǎn)后，預(yù)計(jì)年可提供清潔電力約75億千瓦時(shí)，年節(jié)約標(biāo)準(zhǔn)煤約267萬(wàn)噸。從精準(zhǔn)運(yùn)維到大規(guī)模生態(tài)協(xié)同，集團(tuán)已構(gòu)建起多層次的數(shù)智化應(yīng)用場(chǎng)景。

　　如果說(shuō)生產(chǎn)端的智能化是“點(diǎn)”上的突破，那么構(gòu)建集團(tuán)級(jí)的“智慧大腦”與協(xié)同平臺(tái)，則是實(shí)現(xiàn)“面”貫通與“體”重塑的關(guān)鍵舉措。中新建電力集團(tuán)全力打造的三大核心數(shù)字平臺(tái)：新能源數(shù)智集控中心管控平臺(tái)，將承載近2000萬(wàn)千瓦裝機(jī)容量的集中監(jiān)控與優(yōu)化運(yùn)營(yíng)；城市級(jí)源網(wǎng)荷儲(chǔ)智慧能源平臺(tái)，致力于實(shí)現(xiàn)發(fā)電、電網(wǎng)、負(fù)荷與儲(chǔ)能的動(dòng)態(tài)平衡與價(jià)值最優(yōu)；“云上中新建電力”平臺(tái)，則確保數(shù)據(jù)聯(lián)動(dòng)共享，實(shí)現(xiàn)數(shù)智化技術(shù)在企業(yè)管理各環(huán)節(jié)的深度融合，以新質(zhì)生產(chǎn)力推動(dòng)企業(yè)高質(zhì)量發(fā)展。這些平臺(tái)共同構(gòu)成集團(tuán)未來(lái)的“智慧大腦”，旨在實(shí)現(xiàn)從點(diǎn)的突破到面、體的協(xié)同。

　　堅(jiān)實(shí)的轉(zhuǎn)型離不開(kāi)堅(jiān)實(shí)的制度保障。集團(tuán)黨委以深化改革為動(dòng)力，釋放數(shù)智化潛能，在權(quán)屬子企業(yè)改革中明確要求“以數(shù)字化全面賦能管理提升”，統(tǒng)籌推動(dòng)智慧電廠與營(yíng)銷系統(tǒng)建設(shè)，構(gòu)建垂直高效的現(xiàn)代管控體系，確保轉(zhuǎn)型成為貫穿戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)工程。

　　面對(duì)這場(chǎng)深刻的變革，中新建電力集團(tuán)黨委書(shū)記、董事長(zhǎng)劉偉指出：“推進(jìn)‘?dāng)?shù)智化’轉(zhuǎn)型，是集團(tuán)服務(wù)國(guó)家‘雙碳’戰(zhàn)略、夯實(shí)能源安全基石的必然選擇，也是我們鍛造新質(zhì)生產(chǎn)力、實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展的關(guān)鍵一躍。它要求我們不僅要在技術(shù)層面實(shí)現(xiàn)從‘經(jīng)驗(yàn)驅(qū)動(dòng)’到‘?dāng)?shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)’的跨越，更要在管理層面完成從‘流程在線’到‘智能優(yōu)化’的升華，最終目標(biāo)是構(gòu)建一個(gè)感知敏銳、決策科學(xué)、執(zhí)行高效、生態(tài)協(xié)同的現(xiàn)代能源企業(yè)。我們將以深化改革持續(xù)釋放數(shù)智潛能，讓轉(zhuǎn)型成為貫穿戰(zhàn)略與運(yùn)營(yíng)的系統(tǒng)工程?！?/p>

　　從天山腳下的智能場(chǎng)站到戈壁荒漠中的光伏藍(lán)海，中新建電力集團(tuán)的每一步實(shí)踐都在為能源行業(yè)的“數(shù)智化”轉(zhuǎn)型書(shū)寫(xiě)鮮活的時(shí)代篇章。這不僅是技術(shù)工具的升級(jí)換代，也是發(fā)展理念的深刻革新與產(chǎn)業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的系統(tǒng)性重構(gòu)，更是服務(wù)國(guó)家“雙碳”戰(zhàn)略、夯實(shí)中國(guó)式現(xiàn)代化物質(zhì)技術(shù)基礎(chǔ)的關(guān)鍵路徑。（張鵬）