2025年中央一號(hào)文件首次提出“發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力”，強(qiáng)調(diào)以科技創(chuàng)新引領(lǐng)先進(jìn)生產(chǎn)要素集聚，因地制宜發(fā)展農(nóng)業(yè)新質(zhì)生產(chǎn)力。今年，博州將智慧農(nóng)業(yè)作為推動(dòng)產(chǎn)業(yè)深度轉(zhuǎn)型升級(jí)、催生內(nèi)生增長(zhǎng)動(dòng)力的關(guān)鍵引擎，交出了一份亮眼的年度答卷。

　　12月中旬起，記者先后走進(jìn)博州田間地頭與養(yǎng)殖合作社。在這里，物聯(lián)網(wǎng)、大數(shù)據(jù)、智能裝備已從概念落地為生產(chǎn)力，一批懂技術(shù)的“新農(nóng)人”正借助屏幕與數(shù)據(jù)，在傳統(tǒng)農(nóng)牧業(yè)中耕出一片片“增產(chǎn)方”、一本本“共富賬本”。

　　丁紅山：指尖上的“灌溉革命”

　　地處灌區(qū)末梢的精河縣大河沿子鎮(zhèn)夏爾托熱村，曾是出了名的“灌溉難村”，“澆水如同搶水，全家上陣，肩挑手提”更是老棉農(nóng)們共同的記憶。

　　“那時(shí)，家里的150畝地，澆一遍水要全家忙活整整5天。”種植戶丁紅山回憶道，“現(xiàn)在站在田埂上，動(dòng)動(dòng)手指就行?！?/p>

　　轉(zhuǎn)變始于2022年村里推廣的智能灌溉系統(tǒng)。通過(guò)“田小二”APP，農(nóng)戶在田埂上就能遠(yuǎn)程控制，讓水流沿管道相對(duì)均勻地輸送至每一株棉苗。

　　然而，推廣之初并非一帆風(fēng)順，55歲的村民李現(xiàn)軍曾是堅(jiān)決的“反對(duì)派”。面對(duì)上門(mén)講解的村干部，李現(xiàn)軍連連擺手：“機(jī)器還能懂地渴？胡鬧！”

　　一次“眼見(jiàn)為實(shí)”，徹底改變了李現(xiàn)軍的想法。2023年4月春灌，李現(xiàn)軍為澆水忙得焦頭爛額，卻看見(jiàn)鄰居丁紅山悠閑地坐在樹(shù)蔭下，僅僅點(diǎn)了幾下手機(jī)，田里的水閥便自動(dòng)開(kāi)啟，水流均勻漫開(kāi)。那一幕，將他徹底“鎮(zhèn)”住。多年勞累的他，在經(jīng)歷了一場(chǎng)激烈的思想斗爭(zhēng)后，主動(dòng)找到村干部要求嘗試。在技術(shù)員的指導(dǎo)下，李現(xiàn)軍很快學(xué)會(huì)了“田小二”的使用方法。如今，他逢人就夸：“這閥門(mén)，真是個(gè)‘寶貝疙瘩’！”

　　實(shí)實(shí)在在的效益最具說(shuō)服力。智能灌溉系統(tǒng)讓全村每小時(shí)灌溉成本從85元降至57.7元，節(jié)水超30%。丁紅山算了一筆賬：科技賦能后，每畝棉田節(jié)約生產(chǎn)成本近150元。再加上無(wú)人機(jī)植保、機(jī)械化采收等環(huán)節(jié)的節(jié)本增效，僅夏爾托熱村，年節(jié)省綜合成本就超200萬(wàn)元，相當(dāng)于為全村每戶增收近萬(wàn)元。

　　從“灌溉難村”到全疆棉花產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型樣板村，這場(chǎng)靜悄悄的灌溉革命，正是國(guó)家“藏糧于技”戰(zhàn)略在邊疆的生動(dòng)實(shí)踐。技術(shù)解了土地的“渴”，也悄然滋潤(rùn)著人們的思想。

　　弓博強(qiáng)：屏幕里的“共富賬本”

　　在博樂(lè)市阿熱勒托海牧場(chǎng)索托依養(yǎng)殖合作社，技術(shù)專員弓博強(qiáng)每日的工作，從查看屏幕上的數(shù)字開(kāi)始。

　　“過(guò)去只用算自家羊的‘小賬’，現(xiàn)在得謀集體發(fā)展的‘大賬’?！惫?qiáng)說(shuō)。屏幕上，飼草料價(jià)格、智能設(shè)備尾款、社員預(yù)分紅等數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)跳動(dòng)，計(jì)量著合作社的命運(yùn)。

　　弓博強(qiáng)在查看合作社“大賬”。通訊員帕地麗 攝

　　合作社的活力，源于一場(chǎng)深刻的產(chǎn)業(yè)變革。過(guò)去，傳統(tǒng)養(yǎng)殖受制于品種單一、繁殖率低和“靠天吃飯”的困境。為此，阿熱勒托海牧場(chǎng)黨委推行“村集體+合作社+養(yǎng)殖戶”模式，引進(jìn)湖羊、薩福克等良種，推廣同期發(fā)情、人工授精等技術(shù)，開(kāi)創(chuàng)“湖羊母本+優(yōu)質(zhì)父本”的經(jīng)濟(jì)雜交模式。

　　科學(xué)養(yǎng)殖結(jié)碩果。弓博強(qiáng)告訴記者，目前羔羊成活率穩(wěn)定在95%以上；“料為主、草為輔”的精細(xì)育肥，使每只出欄羊平均盈利達(dá)200元；依托精準(zhǔn)營(yíng)養(yǎng)調(diào)控和同期發(fā)情技術(shù)，實(shí)現(xiàn)了從“兩年三產(chǎn)六羔”向“三年五產(chǎn)十羔”的高效目標(biāo)邁進(jìn)。

　　多元合作模式拓寬共富路。合作社創(chuàng)新推出“場(chǎng)繁戶育”、“牧區(qū)放種收羔”、“放母收羔”等模式，確保養(yǎng)殖戶穩(wěn)定受益。衙門(mén)托哈村村民哈山2024年通過(guò)“放母收羔”模式代養(yǎng)了30只母羊，凈增收2萬(wàn)余元，比單干時(shí)翻了3倍多。合作社通過(guò)社會(huì)化服務(wù)，在同期發(fā)情、配種、防疫、疾病治療、飼料營(yíng)養(yǎng)等方面與社員緊密服務(wù)。到2025年底，哈山又增加了60只母羊，預(yù)計(jì)2026年增收10萬(wàn)元以上。

　　目前，合作社羊存欄量超6000只，近1000只即將出欄。談及銷路，弓博強(qiáng)信心十足：“我們直供本地、對(duì)接高端商超、聯(lián)袂深加工企業(yè)，‘三條腿’走路，讓好羊肉走上更廣闊的餐桌?！?/p>

　　從一家一戶的“小賬本”到合作共贏的“大賬本”，屏幕上的數(shù)字跳動(dòng)，記錄著生產(chǎn)方式變革后，組織模式進(jìn)化的必然軌跡。

　　馬振林：從“老把式”到“新農(nóng)人”

　　“以前種地靠經(jīng)驗(yàn)，現(xiàn)在種地靠科技，這變化真是翻天覆地！”博樂(lè)市達(dá)勒特鎮(zhèn)農(nóng)機(jī)戶馬振林，撫摸著搭載北斗導(dǎo)航的智能播種機(jī)感慨道。

　　2005年，馬振林購(gòu)置的第一臺(tái)農(nóng)機(jī)，還是個(gè)“笨重”的幫手?！安シN全憑手感，行距歪歪扭扭，一天最多播100畝?！比缃?，他的農(nóng)機(jī)庫(kù)里，雙膜智能播種機(jī)、200馬力以上帶北斗的犁地機(jī)、大型采棉機(jī)等機(jī)器猶如“鋼鐵巨獸”整齊排列。

　　大型采棉機(jī)。曼熱帕·阿迪力江 攝

　　“現(xiàn)在，只要設(shè)定好參數(shù)它就能自動(dòng)播種，一天能播150畝，播得直、出苗齊?！瘪R振林說(shuō)，“犁地就像給汽車(chē)定速巡航，自動(dòng)規(guī)劃路線，絕不重復(fù)壓地?！?/p>

　　田間管理的智能化更為徹底：無(wú)人機(jī)替代了人工噴藥；滴灌系統(tǒng)連上手機(jī)，一點(diǎn)就能完成幾百畝地的水肥管理；監(jiān)測(cè)無(wú)人機(jī)如同“天眼”，旱情、蟲(chóng)害盡收眼底。

　　從自用到提供“從種到收”的社會(huì)化服務(wù)，馬振林的農(nóng)機(jī)路，正是博州農(nóng)業(yè)機(jī)械智能化升級(jí)的縮影。

　　來(lái)源：博爾塔拉融媒體中心

　　文：曼熱帕·阿迪力江、伊力米努爾、沙巴艾提·地里下提