順天集團2020年四季度工作會議
2020年10月30日晚，順天集團2020年四季度工作會議在黃金海岸大酒店五樓順福廳順利召開，來自集團總部、建設公司、項目公司、房產公司全體員工及其他分子公司管理人員近300人參加了此次會議。
集團人力行政總監(jiān)兼督查小組組長張菱作三季度目標管理督查考評通報
三季度各項經營、接待、大型活動回顧后，正式開始了本次會議議程。集團人力行政總監(jiān)兼督查小組組長張菱通報了2020年三季度集團9家分子公司目標管理督查考評情況，建設公司、項目公司、房產公司、置業(yè)公司、旅游公司、物業(yè)公司等六家單位負責人匯報了所帶領公司當前工作中存在的問題與不足、第四季度完善改進的工作思路與實施舉措，蘇松泉董事長對下一階段工作作出重要指示。
建設公司總經理陳聘如發(fā)言
項目公司總經理胡杰發(fā)言
置業(yè)公司總經理趙科峰發(fā)言
房產公司常務副總經理周英姿發(fā)言
旅游公司常務副總經理吳文彬發(fā)言
物業(yè)公司常務副總經理王輝發(fā)言
總結前三季度取得的成績，各分子公司目標任務完成情況有好有壞，無論是從經濟指標達成、企業(yè)文化建設、還是員工素質提升、思想認識提高等諸多方面來看，都存在著一定的差距。
蘇松泉董事長作重要講話
2020年最后60天，董事長希望各公司高度重視，抓住重點，奮發(fā)有為，從市場上搶效益、從時間上爭效益、從管理上出效益，確保全面甚至超額達成年度目標任務。
唯奮斗者進、唯奮斗者強！四季度，集團要提前謀劃2021年工作，確保各項工作均進入實質性階段。各公司更要有危機意識和長遠的發(fā)展意識，打好黃金60天主攻戰(zhàn)，一步一個腳印，全力推進各項目標任務的達成，為2021年開好頭，儲備好能量，打下更堅實的基礎。
